LEMBAR KERJA ELEKTRONIK EVALUASI ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM

SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI MAKASSAR

tahun : 2023

PENILAIAN

LINK EVIDENCE

A.

PENGUNGKIT (60)

I.

PEMENUHAN (30)

1.

Manajemen Perubahan

i

Penyusunan Tim Kerja

a. Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas

b. Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas

ii

Rencana Pembangunan Zona Integritas

a. Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM

b. Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM

c. Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM

iii

Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM

a. Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana

b. Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas

c. Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti

iv

Perubahan pola pikir dan budaya kerja

a. Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM

b. Sudah ditetapkan agen perubahan

c. Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi

d. Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM

II.

REFORM (30)

1.

Manajemen Perubahan

i

Komitmen dalam perubahan

a. Agen perubahan telah membuat perubahan yang konkret di Instansi (dalam 1 tahun)

- Isi Jumlah Agen Perubahan

- Isi Jumlah Perubahan yang dibuat

b. Perubahan yang dibuat Agen Perubahan telah terintegrasi dalam sistem manajemen

ii

Komitmen Pimpinan

a. Pimpinan memiliki komitmen terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi, dengan adanya target capaian reformasi yang jelas di dokumen perencanaan

iii

Membangun Budaya Kerja

a. Instansi membangun budaya kerja positif dan menerapkan nilai-nilai organisasi dalam pelaksanaan tugas sehari-hari